山東能源集團(tuán)關(guān)鍵時(shí)期再次厲兵秣馬 “非典型經(jīng)驗(yàn)”激勵(lì)度危求進(jìn)

　　“柴里煤礦面對(duì)困局，唱好三首歌———尋生路、下好三招棋———謀出路、邁好三大步———拓新路，去年逆勢(shì)減虧3827萬元，今年一季度又逆勢(shì)減虧992.4萬元，一舉扭虧為盈。”4月27日，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦礦長(zhǎng)徐永和在山東能源集團(tuán)度危求進(jìn)推進(jìn)會(huì)上說。
　　“這個(gè)礦井創(chuàng)造出了山東能源集團(tuán)度危求進(jìn)中少有的‘非典型性’典型。他們硬是靠著自身的主觀努力成功對(duì)沖了市場(chǎng)的客觀影響，有力地增強(qiáng)了集團(tuán)上下度危求進(jìn)的信心。”山東能源集團(tuán)總經(jīng)理李位民這樣評(píng)價(jià)柴里煤礦的成功經(jīng)驗(yàn)。柴里煤礦歷經(jīng)50多年的開采，可采儲(chǔ)量?jī)H剩800余萬噸，在資源枯竭、產(chǎn)量銳減特別是市場(chǎng)持續(xù)下滑的多重壓力下，一度面臨生產(chǎn)脫節(jié)、經(jīng)營(yíng)困難的艱難局面。
　　據(jù)介紹，今年以來，全國(guó)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，行業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量大幅下降。受多種不利因素影響，今年一季度山東能源集團(tuán)與行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)基本趨同，整體經(jīng)營(yíng)效果不佳，多項(xiàng)指標(biāo)沒能達(dá)到預(yù)期。
　　面對(duì)嚴(yán)酷的煤炭市場(chǎng)，山東能源集團(tuán)各個(gè)單位牢固樹立過“苦日子”的思想，開動(dòng)腦筋，挖掘潛力，降本增效，探索創(chuàng)新了許多切實(shí)可行、扎實(shí)有效的辦法，成為度危求進(jìn)的非典型性“絕活”和“真經(jīng)”，振奮了度危求進(jìn)精氣神。日前，山東能源集團(tuán)專門召開度危求進(jìn)推進(jìn)會(huì)，推廣這些度危求進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，激起更多智慧碰撞和新經(jīng)驗(yàn)探索。
　　“我們突破增量提效的思維‘枷鎖’，向煤質(zhì)突破‘亮劍’出擊，把握質(zhì)與量的辯證法，打響煤質(zhì)、效益保衛(wèi)戰(zhàn)，今年一季度噸煤售價(jià)環(huán)比逆勢(shì)提高22.6元，同比增盈555萬元。全年計(jì)劃綜合增效3000萬元?！毙麦A煤礦礦長(zhǎng)李連華說。新驛煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層薄、煤質(zhì)差、村莊壓煤嚴(yán)重，是濟(jì)寧地區(qū)煤礦條件最差的礦井之一，但是因較好地處理了“以煤質(zhì)換煤量，靠煤質(zhì)增效益”的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
　　今年以來，山東能源集團(tuán)所屬礦井圍繞市場(chǎng)需求、客戶要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，商品煤同比增銷4.7%。同時(shí)，為客戶提供訂制服務(wù)，新增煤種銷量200萬噸，確保了客戶不丟、份額不減。
　　同時(shí)，山東能源集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)針對(duì)新常態(tài)的變化，樹立減量發(fā)展理念，堅(jiān)持以減為增、以縮為擴(kuò)、以退為進(jìn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)減負(fù)提效。各類治虧措施逐漸發(fā)力，在煤價(jià)下降增虧11.7億元的情況下，虧損礦井通過強(qiáng)力治虧大幅對(duì)沖了煤價(jià)下跌影響。3個(gè)資源枯竭衰老礦井、6個(gè)低效無效項(xiàng)目關(guān)?；蛲顺龉ぷ饔行蛲七M(jìn)。
　　“有了精氣神，就有了‘泰山壓頂不彎腰’的韌勁，就有了‘事不避難、義不逃責(zé)’的擔(dān)當(dāng)，就有了攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的激情。”山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)卜昌森說，現(xiàn)在集團(tuán)很多單位在危機(jī)面前都講出了“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的精氣神和“八仙過海各顯神通”的探索和實(shí)踐。（本文摘自《大眾日?qǐng)?bào)》）